NewPrinces ha raggiunto un accordo con il Gruppo Tosano per la gestione di 15 ipermercati e grandi superfici di GS, provenienti dal perimetro Carrefour Italia. I punti vendita generano complessivamente circa 500 milioni di euro di fatturato annuo. L’operazione parte con un affitto di cinque anni, seguito da opzioni di acquisto per attività e immobili. Tosano prevede di trasformare progressivamente i negozi in Iper Tosano a partire dalla fine del 2027.

Comincia a prendere forma la riorganizzazione della rete Carrefour Italia acquisita da NewPrinces. GS, controllata del gruppo, ha sottoscritto con Nova Retail, società interamente controllata da Supermercati Tosano Cerea, un accordo relativo a 15 ipermercati e grandi superfici di vendita. Il perimetro coinvolto genera attualmente circa 500 milioni di euro di fatturato annuo, pari a circa il 14% dei ricavi della rete GS.

Prima l’affitto, poi le opzioni di acquisto

L’operazione è articolata in più fasi. Tosano prenderà inizialmente in affitto i 15 rami d’azienda per cinque anni e solo successivamente potrà esercitare opzioni per acquistare le attività commerciali e 13 immobili di proprietà GS compresi nell’accordo. Nel caso di esecuzione integrale, il valore contrattuale potenziale dell’operazione può arrivare a circa 453 milioni di euro, oltre al valore delle merci presenti nei negozi. Il passaggio resta subordinato alle condizioni previste dal contratto, comprese quelle relative all’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato.

Iper Tosano dalla fine del 2027

I punti vendita passeranno progressivamente alla gestione di Nova Retail. Il Gruppo Tosano prevede poi di ristrutturarli e trasformarli, uno alla volta, in Iper Tosano, con le prime conversioni dalla fine del 2027. Per NewPrinces l’accordo rientra nel piano di razionalizzazione delle attività retail avviato dopo l’acquisizione di Carrefour Italia. L’obiettivo dichiarato è sacrificare una parte dei ricavi per migliorare la redditività e la generazione di cassa. Secondo le stime del gruppo, infatti, l’operazione dovrebbe determinare un miglioramento dell’Ebitda di circa 40 milioni di euro all’anno nei primi cinque anni.

Si tratta anche di un cambiamento nella geografia della distribuzione italiana: una parte consistente delle grandi superfici dell’ex Carrefour entra nell’orbita di Tosano, un operatore regionale che negli ultimi tempi ha accelerato fortemente la propria espansione.